市产投集团召开5月份生产经营分析会

发布日期:2023-06-06 16:04:39

6月5日,市产投集团召开5月份生产经营分析会,调度分析了1-5月份生产经营情况,安排部署了6月份重点工作。公司领导班子成员及各部门、下属各公司负责人、财务人员参加了会议,党委书记、董事长梁筱斌出席会议并讲话。

会上,公司主要领导与各部门、下属各公司签署了相关责任书,运营发展部通报了集团公司1-5月份生产经营和重点工作完成情况,各部门汇报了扛指标、抓招商工作情况,各公司负责人围绕主要指标、重点项目、招商引资、安全生产、存在的问题及下一步工作计划等情况进行了逐项汇报,公司分管领导及班子成员进行了现场点评,提出了措施建议和工作要求。

会议指出,从当前各公司生产经营指标完成情况看,任务欠账都比较大,实现上半年“时间过半任务过半”目标的压力大、时间紧、任务重。公司上下要统一思想,坚定信心,克服各种困难,突破各种障碍,紧盯任务目标,拿出管用措施,奋力冲刺,合力攻坚,确保集团整体经营指标实现“双过半”。

会议要求,一要主动扛指标。各部门、下属各公司要有交账意识、担责意识,进一步细化分解指标,层层压实责任,强化工作调度,加强过程跟踪,发扬“钉钉子”精神,精准发力,加力奋战经营指标“双过半”任务。二要主动扛任务。围绕“三重”清单,想尽一切办法抓好融资工作,要坚持统筹化债和发展,在保证存量债务继续滚动的基础上,多渠道筹措资金,争取融资政策红利保障实体项目资金链。同时狠抓招商引资,创新招商手段和路子,在“招大商、引大资”上主动作为争取项目。落实“亚美体育·(中国)有限公司官网”行动各项措施、强化改革、防风险、强党建、保安全、主动创稳中协同并进。三要主动扛责任。要把责任扛在肩上,记在心上、落实在行动上,凝心聚力、攻坚克难,全力以赴做好稳增长各项工作,抓重点、攻难点、求突破,为高质量完成“双过半”目标任务打下坚实基础。

(信息来源:运营发展部  撰稿:脱颖  审核:朱小刚  编辑:张铭)