市产投集团召开4月份生产经营分析会

发布日期:2023-05-12 13:57:07

5月11日,市产投集团召开4月份生产经营分析会,调度分析了前4个月公司运行情况,研究解决生产经营中存在的突出问题,部署安排了下一阶段重点工作。集团公司领导班子成员及各部门、下属各公司负责人参加会议。

会上,集团公司通报了1-4月份整体经济运行情况,听取了下属各公司4月份重点指标、重点项目、重点任务、招商引资、安全生产等方面情况汇报。

会议指出,1-4月份集团公司以“亚美体育·(中国)有限公司官网”行动为抓手,扎实开展“质量效益提升年”活动,紧扣“十百千”倍增计划和“118”工作思路,努力克服市场、资金等多种不利因素影响,抓重点、抓项目、抓招商,各项工作稳步推进,取得了一定成效,但还存在指标欠账大、市场订单少、资金周转难等问题。

会议要求,集团上下要坚定信心,团结一致,与时间赛跑、与问题赛跑、与指标赛跑。一要聚焦目标任务。各公司要按照集团公司部署要求,聚焦年(季)度目标,找欠账、查问题、强弱项,增强紧迫意识,走出去开拓市场,抢抓订单,提升经营效益,确保全面完成二季度各项指标任务。二要全力争建项目。各项目建设单位要强化人、财、物调度,提升项目管理运营水平,严格对照建设计划,全力以赴推进项目建设,确保续建项目,按期完工,尽早实现运营收益。全力争取新建项目,加强要素保障,不断扩大有效投资,增强高质量发展后劲。三要大力招商引资。持续深入开展“引大引强引头部”行动,积极跟进已签订《战略合作协议》和有合作意向的项目,促进招商引资项目落地落实,不断提升专业化招商水平和“点对点”招商实效。四要加强风险防范。不断增强风险意识,树立底线思维,加强过程管控和风险防范,促进公司规范化运行。重视补短板、堵漏洞,有效防范化解投融资、安全生产、生态环保等各类风险,保障公司安全发展。

(信息来源:运营发展部(安委办)  撰稿:杨霞  审核:朱小刚  编辑:张铭)